南京产品结构设计健谈影响外观设计的因素

工业设计小编 21 0

近期工作变动,我被调到市场部,负责跟进一些新客户,经常遇到一个客户,将外观设计结构设计分成两个公司,您向客户说明如何为我们做外观设计,最好的结构设计也一起给我们做,开始客户会很惊讶,哪有您做生意的?要向顾客解释很长时间才能理解一点,

因此,我想结合我们20年的设计经验来吐槽。

一款产品看起来不好看,不仅仅是图形风格的问题,我经常从客户那里得到很多关于这方面的反馈:-一款产品看起来不好看,没有档次。针对这一问题,真正的设计师不会把它看成是图形设计本身的范畴,因为图形仅仅是一个产品最直观的外在表现,就像一个人穿着一件漂亮的衣服。

有用,关键还是看脸。因此,当顾客拿出各种各样的有设计问题的产品时,设计者首先要做的就是告诉他们,仅仅解决外观图形是不够的,需要从内在解决问题。

产品的本质是什么?如果用户得到了一个产品,他们想要这个产品是“老的”,同时也想要这个产品是“新的”,这很难理解,因为创新是获得用户认可的必经之路,如果去做市场调查,会发现流行的产品往往都有市场上不可替代的同类产品,这就是创新。但用户往往比我们想像的更直接,

它们不会让自己陷入到一个产品的现场学习中去,它们喜欢的创新是在已知的范围内提供新的游戏玩法,因此用户会希望一个产品能马上上手(老版本),同时又与众不同(新版本),没错,它们很难取悦。

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因此,我经常会建议客户修改设计中的某些与其他产品操作不同的地方.事实上,许多创新设计在真正的设计师眼里只是改变了操作方法,使简单的东西变得更加复杂,而在功能扩展方面却乏善可陈,这样的创新在用户看来只会增加学习成本,但最终的结果却和其他产品大相径庭

小异点,这是本末倒置,很难说服顾客改变产品结构,因为大多数产品经理对设计的理解只停留在最基础、最浅显的图形层面,而设计师真正需要考虚的是用户手中实际的产品感觉,它们是一个完整的整体,从视觉、听觉、操作、内心暗示、逻辑关系、功能框架、新功能嵌入和扩展等等,所有这些都是设限。

审计员应该考虑的准则,这就是产品的内在,图形只是其中很小的一部分,甚至不能单独拿出来单独成章,所以我不推荐做产品的图形设计外包,因为图形不能解决产品的内在结构问题,要做得好有层次,从内在解决才是正确的方法,真正的设计师要帮助客户完善产品的内在漏洞,一个正派的设计师不仅仅是提供资源图片,更是重要

关键在于用专业的知识让顾客知道产品的设计漏洞在哪里,帮助他们更深入地观察产品的设计问题,产品的条件逻辑并不代表用户的内心逻辑,实际上用户有他们自己的心理逻辑,什么时候点击,什么时候显示,什么时候快点,什么时候慢点,这就是市场上大量使用的无数产品

用户的心理定势不会因为某个产品仅仅因为条件逻辑关系正确而发生变化,因此设计的首要任务是顺应用户的思维,简化操作,尤其是当添加了特定的新功能时,尽量采用筒式的排版形式,因为产品设计的最终目标是使用户理解功能的作用,而非视觉呈现

现在花了太多的时间,换一句话说,外观是为了最终的使用,许多产品外观看起来并不好看,因此采用了大量的装饰和配色.但是仍然没有解决问题,对于这样的产品,我会直接告诉他:“你的表格做得太复杂了,要精简!”这很难解决,因为结构设计常常牵一发而动全身,这里面该怎么做呢

融合,如何分割,需要大量的模拟操作,反复尝试,而且随时清空自己,仿佛自己是第一次操作,真正的设计师应该是一位敏锐的侦探和心理学家,需要不断还原用户操作的感觉,从而为客户提供全新的设计结构和交互行为,如何赢得先机,这一点并不容易,许多产品在起步阶段就没有完全完成交集

相互模拟,这将直接反映在最终产品所呈现的结构上,在这种情况下,仅仅依赖修改外观图形来获得全新的视觉感受,无疑是不切实际的,想要一个产品从一开始就具有良好的设计构架,需要在正式程序搭建之前花大量的时间进行预先构架和布局,这就是设计师真正应该帮助客户(而不仅仅是图片样式)做的事情,能够意识到这一点,并提出这样的要求,将比产品在开发过程中少走许多弯路,产品搭就搭好了学才想要提高视觉效果,搭好了整个产品的基础-要显得更加重要。本文已完成,有不同意见的朋友欢迎留言评论。

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