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艾尔特理念

  ONE 组织机构 定义一个单一的、强大的、有全球能力的组织机构,目前每个部门都有一位主管和一位运营总监。

  ONE 技术团队 建立一个单一的技术团队,根据各 地人才资源、地域优势、职责分工的差异进行偕同合作,最大程度激发化学反应,实现最优质的资源配置。

  ONE 决策流程 建立一个单一的、有效的决策流程, 技术中心本部主导产品开发、市场 定位、生产计划、及产品研发主时间表。

  ONE 工作方式 建立一个全球适合的工作方式,发 挥全球协同研发体系的内部协同效应,在强大的PDM(Product Data Management),产品数据管理系统保障下,实现研发机构的实时互动。

  ONE 交付模式 建立一个单一的产品交付模式,总部对规划达成一致意见后,区域本地负责人将承担交付责任,负责管理当地技术工作的落实。

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